7月22日，高新建設公司召開2022年半年工作總結大會，會議全面回顧上半年工作情況，進一步明確下半年工作思路和舉措。會議由總經理陳志軍主持，董事長任小康、公司班子成員及全體員工參會。
會議指出，上半年高新建設公司以集團戰略規劃為指引，積極探索適應企業發展新常態，堅持目標導向、問題導向、結果導向，守正創新、穩中求進，全力提質增效，半年目標工作基本完成，并在處置歷史遺留問題、取得建筑施工總承包壹級資質、攻堅克難完成臨時、應急新任務等方面亮點紛呈。在看到成績的同時，我們也深刻認識到公司當前仍存在房地產銷售疲軟、業務拓展努力夠落地少、項目推進滯后、企業文化建設緩慢等問題。
會議要求，在下半年工作中，公司上下一是要增強政治定力，切實履行一崗雙責，抓好反腐倡廉建設，完善合規管理體系，筑牢廉潔國企的根基。二是排查風險隱患、制定安全預案、落實疫情防控，嚴守公司安全生產“生命線”。三是圍繞目標任務、轉變思維模式、加強溝通協調、落實督辦考核，培養“召之即來、來則必勝”的高新團隊，推動各項工作保質保量按時完成。
